Hopp til innhold Hopp til navigasjon

Kategori: Anbefalte

Publisert: 01.02.2010

Sist endret: 01.02.2010

Prosjektorganiseringen bør skje tidlig i prosjektet. Der fastlegges det hvordan prosjektet skal organiseres, og hvilke roller og ressurser som skal dras inn. Prosjektorganiseringen skal klart definere hvilket ansvar de enkelte prosjektroller har, og det skal utarbeides klare avtaler for mengden tid de enkelte ressurser skal avsette til prosjektet.

Styringsgruppe
Styringsgruppen skal ha det overordnede ansvar for et prosjekt, og representerer basisorganisasjonen et prosjekt gjennomføres på vegne av. Styringsgruppen har tett kommunikasjon med prosjektlederen, som etter avtalte prosesser informerer styringsgruppen om prosjektets gang. Det er styringsgruppen som skal sette rammene for prosjektet - eksempelvis økonomiske og kvalitetsmessige - og den er også ansvarlig for løpende revisjon av arbeidet i prosjektet.

Prosjektleder
Det er viktig å tidligst mulig i et prosjekt å utpeke en prosjektleder, så prosjektlederen kan ta styring over prosjektet og få en effektiv prosjektgjennomføring.