Infoside

IT-styring

Publisert: 05.10.2009

Sist endret: 06.01.2012

Ambisjonen åt regjeringa er at bruket av IKT og elektronisk samhandling i offentleg sektor skal gjera sitt til at ting vert meir brukarretta og at offentlege resursar vert nytta meir effektivt. Dette er noko den einskilde verksemda i nokon mon kan få til på eiga hand, men både nøgde brukarar og effektivt resursbruk set i mange samanhengar føre samarbeid på tvers av verksemder og forvaltingsnivå. Difor er det naudsynt at me får ei meir samordna IKT-utvikling, gjerne ved at sams IKT-løysingar vert nytta om att og i lag. I store delar av offentleg sektor er ikkje dette vanleg praksis no.

For å få til meir samhandling er det mellom anna naudsynt med styring av IKT-utviklinga. Med dette som bakgrunn skal denne delen av Prosjektvegvisarane gje ei oversyn over IT-styring i offentleg sektor, det vil seia som eit politikkområde. Samstundes vert det òg gjeve oversyn over IT-styring som eit fagområde (IT governance), der me vil hevda det er råd for offentlege verksemder å henta lærdom frå privat sektor.

IT-styring som politikkområde

En viktig grunn til mangelen på samordning er at IKT-bruk i offentlig sektor må ses i sammenheng med ansvars- og styringsstruktur, samt budsjettering som gjelder for sektoren. I hovedsak gir dette premissene for hvordan vi tradisjonelt har utviklet IKT-løsninger for å understøtte oppgaveløsningen i offentlig sektor, samt hvordan IKT-relaterte oppgaver prioriteres i forhold til andre kjerneoppgaver i forvaltningen.

IT-styring som fagområde

Ved anvendelse av anerkjente rammeverk og metoder baserer virksomheten sitt arbeid på erfaringer fra mange andre organisasjoner, og oppnår dermed lettere og mer kvalifisert ledelse av sitt arbeid innenfor rammeverkets område. Hvert rammeverk og hver metode arbeider med sitt fokus og sitt eget anvendelsesområde. Det er derfor viktig at utvelgelsen av rammeverk, og den eksakte anvendelse tar utgangspunkt i den enkelte organisasjons behov og målsetninger.