Er det laga ein business case som er med i grunnlaget for vedtak om igangsetjing av prosjektet, og som samanliknar mogelege vinningar og kostnader i prosjektet?
Er det gjort ei metodisk vurdering av om organisasjonen er prosjektmogen, som har noko å seia for evna til vellukka prosjektgjennomføring og implementering av prosjektleveransar i basisorganisasjonen?
Er det formulert ein klår visjon og målsetnad for prosjektet, som både samsvarar med strategien åt organisasjonen og gjev ei klår framstilling av suksesskriteria for prosjektet?
Er det laga ein business case som er med i grunnlaget for vedtak om igangsetjing av prosjektet, og som samanliknar mogelege vinningar og kostnader i prosjektet? Og er business case-en handsama i dei rette foraa, so han er retningsstyrande for arbeidet frametter i prosjektet?
Er det nedsett ei formell styregruppe som representerer relevante interessentar i prosjektet, som har fått definert eit klårt mandat, og som er tett knytt til leiinga i organisasjonen?
