Er det laga strategiar og planar for korleis vinningane skal realiserast, og er det vorte tildelt formelt ansvar for at dei einskilde vinningane vert oppnådde?
Har prosjektleiaren lagt fram oppdatert business case, prosjektplan og uvisselogg for styringsgruppa når det har vore relevant som fylgje av utvikling eller endring i prosjektet?
Er det fastlagt ein formalisert evalueringsprosess?
Er det fastlagt kven som skal ta imot evalueringa av prosjektet og korleis læring frå prosjektet skal røtast i organisasjonen?
