Altinn II
Altinn er en fellesoffentlig IKT-løsning som forvaltes av Brønnøysundregistrene. Formålet med anskaffelsen av teknologiløsningen for Altinn II er bl.a. å; sikre kontinuitet for tjenester i Altinn, etablere ny forretningsmodell som stimulerer til optimal bruk av Altinns tjenester, videreutvikle løsningen i forhold til tjenesteeiernes funksjonelle krav og brukernes behov samt å videreutvikle løsningen i henhold til offentlig visjon og målsettinger for eForvaltning.
Erfaring
Bedre behovsanalyser. Erfaringer og anbefalinger om behovsanalyser i store offentlige investeringsprosjekt
En rapport i Concepts rapportserie (nr. 5) om bedre behovsanalyser, herunder erfaringer og anbefalinger om behovsanalyser i store offentlige investeringsprosjekt.
Veileder
Behandling av usikkerhet i samfunnsøkonomiske analyser
Målet med denne veilederen er å gi råd og rettledning om hvordan usikkerhet kan håndteres som del av en samfunnsøkonomisk analyse.
Veileder
Effektvurdering av store statlige investeringsprosjekter
En rapport i Concepts rapportserie (nr. 19) om effektvurdering av store statlige investeringsprosjekter
Veileder
Mal for endringsanmodning (NAV)
NAV (Arbeids- og velferdsforvaltningen) har etablert en IKT-uavhengig metode for prosjektstyring som skal benyttes i alle prosjekter i NAV. NAVs prosjektmodell har følgende faser: Initiering, etablering og planlegging, gjennomføring, overlevering og avslutning.
Mal
Mal for endringslogg (NAV)
NAV (Arbeids- og velferdsforvaltningen) har etablert en IKT-uavhengig metode for prosjektstyring som skal benyttes i alle prosjekter i NAV. NAVs prosjektmodell har følgende faser: Initiering, etablering og planlegging, gjennomføring, overlevering og avslutning.
Mal
Mal for interessentanalyse (NAV)
NAV (Arbeids- og velferdsforvaltningen) har etablert en IKT-uavhengig metode for prosjektstyring som skal benyttes i alle prosjekter i NAV. NAVs prosjektmodell har følgende faser: Initiering, etablering og planlegging, gjennomføring, overlevering og avslutning.
Mal
Mal for kommunikasjonsplan frå NAV
NAV (Arbeids- og velferdsforvaltinga) har etablert ein IKT-uavhengig metode for prosjektstyring som skal nyttast i alle prosjekta i NAV. NAVs prosjektmodell har desse fasane: Initiering, etablering og planleggjing, gjennomføring, overlevering og avslutting.
Mal
Mal for kost/nyttevurdering (Skattedirektoratet)
Her finner du Skattedirektoratets v/SITS (Skatteetatens IT- og servicepartner) sin mal for kost/nyttevurdering.
Mal
Mal for milepælsplan (Asker kommune)
Asker kommunes milepælsplan er en enkel regnearkmatrise som kan brukes dersom man ikke ønsker å gå til innkjøp av et større prosjektstyringsverktøy.
Mal
Mal for prosjektavtale (Asker kommune)
Asker kommunes prosjektavtale er en avtale mellom prosjekteier og prosjektleder, og fungerer som selve beslutningen om at prosjektet skal starte.
Mal
Mal for prosjektavtale for strategiske prosjekter (Asker kommune)
Asker kommunes prosjektavtale er en avtale mellom prosjekteier og prosjektleder, og fungerer som selve beslutningen om at prosjektet skal starte.
Mal
Mal for rapportering til styringsgruppe (Bergen kommune)
Rapporten er et word-dokument med trafikklys for enkel rapportering om fremdrift. Det er et mål at rapportene til styringsgruppen skal være korte og konsise samtidig som de skal inneholde all relevant informasjon. Rapporten finnes også i powerpoint med en enkel og oversiktlig inndeling av de områdene det skal rapporteres på.
Mal
Mal for risiko- og kost-/nyttevurderinger (Asker kommune)
Asker kommune jobber ulikt med risiko- og kost-/nyttevurderinger, avhengig av prosjektenes størrelse.
Mal
Mal for risikovurdering (Asker kommune)
Asker kommunes eksempel på risikovurdering. Skjemaet tilhører vårt ISO-sertifiserte kvalitetsledelsessystem, og brukes generelt til risikovurdering i kommunen, ikke bare til prosjekter.
Mal
Mal for risikovurdering (Skattedirektoratet)
Her finner du Skattedirektoratets v/SITS (Skatteetatens IT- og servicepartner) sin mal for risikovurdering.
Mal
Mal for statusrapport frå Skattedirektoratet
Her finn du Skattedirektoratets v/SITS (Skatteetatens IT- og servicepartner) sin mal for statusrapport (ukentlig og månedlig).
Mal
Mal for testplan (NAV)
NAV (Arbeids- og velferdsforvaltningen) har en omfattende systemportefølje med virksomhets- og samfunnskritiske systemer som krever at systemløsningene er sikre og stabile i drift. Alle små og store prosjekter i NAV som medfører utvikling av IKT-systemer må planlegge med testing, både av ny funksjonalitet og at den eksisterende forsatt fungerer, samt test av en stor mengde grensesnitt og batch.
Mal
Mal for testrapport (NAV)
NAV (Arbeids- og velferdsforvaltningen) har en omfattende systemportefølje med virksomhets- og samfunnskritiske systemer som krever at systemløsningene er sikre og stabile i drift. Alle små og store prosjekter i NAV som medfører utvikling av IKT-systemer må planlegge med testing, både av ny funksjonalitet og at den eksisterende forsatt fungerer, samt test av en stor mengde grensesnitt og batch.
Mal
Metode for risikostyring i staten
Med dette metodedokumentet ønsker Direktoratet for økonomistyring (DFØ) å framheve de positive verdiene i arbeidet med risikostyring og intern kontroll og betydningen av dette for bedret målstyring og resultatoppnåelse. Det er en metode for hvordan man på en strukturert måte kan benytte risikostyring og intern kontroll som et verktøy for å gi rimelig sikkerhet for at virksomheten oppnår sine målsettinger. DFØ vil videreutvikle metodikken basert på de erfaringer som gjøres i virksomhetene.
Veileder
Migrering av pensjonssystemer til ny teknisk plattform
Prosjektet omhandler migrering av pensjonssystemer til ny teknisk plattform, samt innføring av nytt regelverk knyttet til pensjonsreformen (prosjekt Perform). Viktige mål er å opprettholde saksbehandlingstiden med nye systemer og nytt regelverk, effektivisere arbeidsprosessene, samt tilrettelegge for at medlemmer/kunder får tilstrekkelig informasjon gjennom informasjonskanalene.
Erfaring
Målformulering i store statlige investeringsprosjekt
En rapport i Concepts rapportserie (nr. 6) om målformulering i store statlige investeringsprosjekt.
Veileder
Ny kommuneportal/hjemmeside
Etablering av ny portalløsning der eksisterende CMS-løsning erstattes. Forprosjekt og anbudsprosess er gjennomført. Prosjektgjennomføring i flere faser. Første fase resulterer i en realisering av ny hjemmeside med et definert sett elektroniske tjenester. Andre fase resulterer i en komplettering av elektroniske tjenester og ytterlig funksjonalitet.
Erfaring
Ny webplattform
Etablering av ny webplattform for Helfo og Helsedirektoratet. Første fase bestod i etablering av internettløsning for Helfo. Flyttet eksisterende funksjonalitet fra NAV til ny plattform i Helsedirektoratet. Har startet utviklingen av intranett på samme plattform.
Erfaring
Nytt premieberegningssystem
Prosjektet omhandlet innføring av nytt premieberegningssystem i Statens Pensjonskasse (prosjekt SFINX). Viktige mål var automatisering av premieberegning og kontoføring, samt levere premieberegning og kontoutskrifter til kunder på ny løsning fra og med regnskapsåret 2007. En ekstern leverandør hvor kontrakten var fastprisavtale.
Erfaring
Om mål og mening i prosjekter
En artikkel skrevet av Knut Samset (professor på NTNU) om mål og mening i prosjekter.
Veileder
Om prosessmodellen
Målet med Prosjektveiviserens prosessmodell er å illustrere de typiske fasene et IKT-prosjekt går igjennom. Da veiledninger, verktøy, maler og anbefalinger oftest knyttes til konkrete tidspunkt i et prosjektforløp, anvendes imidlertid en faseinndelt prosjektmodell av formidlingsmessige hensyn. Det vil si at fasemodellen har til formål å fremstille og illustrere arketypiske faser i et prosjekt, som flest mulig vil kunne identifisere seg med og kunne relatere til egne opplevde prosjektforløp. På denne måten skal faseillustrasjonen fungere som formidlingsbærer, som veiviserens verktøy og anbefalinger kan knyttes til.
Infoside
Prosjektsjekkliste (Asker kommune)
Asker kommune har også laget en grov sjekkliste for et prosjekt. Denne fungerer som utgangspunkt for en prosjektleder, og inneholder de viktigste tingene å huske på.
Sjekkliste
Referansekatalog for IT-standarder i offentlig sektor
Referansekatalogen for IT-standarder i offentlig sektor er etablert for å bedre samhandlingen mellom IT-systemer i offentlig sektor, for å redusere bindinger til enkeltleverandører og for å bidra til likebehandling og inkludering av alle innbyggere, uavhengig av hva slags programvare eller programvareplattform hver enkelt benytter.
Regelverk
Retningslinjer for risikovurdering (Skattedirektoratet)
Her finner du Skattedirektoratets v/SITS (Skatteetatens IT- og servicepartner) sine mal retningslinjer for risikovurdering.
Veileder
Rettleiar i risikostyring i statlege verksemder(frå DFØ)
Korleis få ein god start på risikostyring i statlege verksemder? Senter for statleg økonomistyring har laga denne rettleiaren som gjev nokre praktiske råd om korleis verksemda kan byrja med risikostyring og utvikla henne vidare slik at ho vert eit nyttig verkty i styringa av verksemda. Rettleiaren lyt sjåast som eit supplement til SSØs metodedokument, men kan òg lesast som eit sjølvstendig dokument.
Veileder
Sjekkliste for fallgruver i prosjektarbeid (NAV)
NAV (arbeids- og velferdsforvaltningen) har etablet en IKT-uavhengig metode for prosjektstyring som skal benyttes i alle prosjekter i NAV. NAVs prosjektmodell har følgende faser: Initiering, etablering og planlegging, gjennomføring, overlevering og avslutning.
Sjekkliste
Sjekkliste for konsekvensvurdering (Skattedirektoratet)
Her finner du Skattedirektoratets v/SITS (Skatteetatens IT- og servicepartner) sin sjekkliste for konsekvensvurdering.
Sjekkliste
Sjekkliste for oppfølging og styring av prosjekter (NAV)
NAV (arbeids- og velferdsforvaltningen) har etablert en IKT-uavhengig metode for prosjektstyring som skal benyttes i alle prosjekter i NAV. NAVs prosjektmodell har følgende faser: Initiering, etablering og planlegging, gjennomføring, overlevering og avslutning.
Sjekkliste
Sjekkliste for prosjektgjennomføring (NAV)
NAV (arbeids- og velferdsforvaltningen) har etablert en IKT-uavhengig metode for prosjektstyring som skal benyttes i alle prosjekter i NAV. NAVs prosjektmodell har følgende faser: Initiering, etablering og planlegging, gjennomføring, overlevering og avslutning.
Sjekkliste
Sjekkliste for risikovurdering frå Skattedirektoratet
Her finn du sjekkliste for risikovurdering frå Skattedirektoratet v/SITS (Skatteetatens IT- og servicepartner).
Sjekkliste
Skjema for samfunnsøkonomisk kost-/nytteanalyse (Altinn/Brønnøysundregistrene)
Skjema (Tjenestebeskrivelse versjon 3.0) for utarbeidelse av nyttekostnadsanalyser for tjenester som skal lanseres på Altinn.
Mal
Usikkerhetsanalyse - Kontekst og grunnlag
En rapport i Concepts rapportserie (nr. 10) om usikkerhetsanalyse.
Veileder
Utarbeide implementeringsplan
Implementeringsplanen skal tydelig beskrive hvordan løsningen forventes implementert, og hvilke personer som har ansvaret for implementeringen av løsningen.
Aktivitet
Veileder i samfunnsøkonomisk analyse og gevinstrealisering av IKT-prosjekter
Direktoratet for økonomistyring har utarbeidet en veileder i samfunnsøkonomisk analyse. Målet med veilederen er å gi en oversikt over hvordan ledelsen i statlige virksomheter kan få et godt beslutningsgrunnlag for å vurdere igangsettelse av IKT-prosjekter, og å gi en detaljert beskrivelse av hvordan samfunnsøkonomiske analyser kan gjøres i det enkelte prosjekt. Veilederen inneholder i tillegg retningslinjer for hvordan man bør følge opp slike prosjekter og sikre gevinstrealisering.
Veileder
Veileder samfunnsøkonomisk kost-/nytteanalyse (Altinn/Brønnøysundregistrene)
Veileder som beskriver de ulike komponentene i en samfunnsøkonomisk nytte/kostnads-analyse i for tjenester som skal lanseres på Altinn.
Veileder
Veileder til KS-ordningen - Det sentrale styringsdokumentet
KS-ordningen krever at alle statlige investeringsprosjekt med en forventet kostnad over 500 millioner kroner skal gjennomgå ekstern kvalitetssikring før de legges fram for vedtak i Stortinget. På denne siden finner du Finansdepartementets Veileder nr. 1. Det sentrale styringsdokumentet. Dette er en av flere veiledere som til sammen omfatter veiledning i kvalitetssikring av konseptvalg, samt styringsunderlag og kostnadsoverslag for valgt prosjektalternativ.
Veileder
Veileder til KS-ordningen - Felles begrepsapparat KS1
KS-ordningen krever at alle statlige investeringsprosjekt med en forventet kostnad over 500 millioner kroner skal gjennomgå ekstern kvalitetssikring før de legges fram for vedtak i Stortinget. På denne siden finner du Finansdepartementets Veileder nr. 3. Felles begrepsapparat KS1. Dette er en av flere veiledere som til sammen omfatter veiledning i kvalitetssikring av konseptvalg, samt styringsunderlag og kostnadsoverslag for valgt prosjektalternativ.
Veileder
Veileder til KS-ordningen - Felles begrepsapparat KS2
KS-ordningen krever at alle statlige investeringsprosjekt med en forventet kostnad over 500 millioner kroner skal gjennomgå ekstern kvalitetssikring før de legges fram for vedtak i Stortinget. På denne siden finner du Finansdepartementets Veileder nr. 2. Felles begrepsapparat KS2. Dette er en av flere veiledere som til sammen omfatter veiledning i kvalitetssikring av konseptvalg, samt styringsunderlag og kostnadsoverslag for valgt prosjektalternativ.
Veileder
Veileder til KS-ordningen - Kontraktstrategi
KS-ordningen krever at alle statlige investeringsprosjekt med en forventet kostnad over 500 millioner kroner skal gjennomgå ekstern kvalitetssikring før de legges fram for vedtak i Stortinget. På denne siden finner du Finansdepartementets Veileder nr. 7. Kontraktstrategi. Dette er en av flere veiledere som til sammen omfatter veiledning i kvalitetssikring av konseptvalg, samt styringsunderlag og kostnadsoverslag for valgt prosjektalternativ.
Veileder
Veileder til KS-ordningen - Kostnadsestimering
KS-ordningen krever at alle statlige investeringsprosjekt med en forventet kostnad over 500 millioner kroner skal gjennomgå ekstern kvalitetssikring før de legges fram for vedtak i Stortinget. På denne siden finner du Finansdepartementets Veileder nr. 6. Kostnadsestimering. Dette er en av flere veiledere som til sammen omfatter veiledning i kvalitetssikring av konseptvalg, samt styringsunderlag og kostnadsoverslag for valgt prosjektalternativ.
Veileder
Veileder til KS-ordningen - Systematisk usikkerhet
KS-ordningen krever at alle statlige investeringsprosjekt med en forventet kostnad over 500 millioner kroner skal gjennomgå ekstern kvalitetssikring før de legges fram for vedtak i Stortinget. På denne siden finner du Finansdepartementets Veileder nr. 4. Systematisk usikkerhet. Dette er en av flere veiledere som til sammen omfatter veiledning i kvalitetssikring av konseptvalg, samt styringsunderlag og kostnadsoverslag for valgt prosjektalternativ.
Veileder
Veiledning i informasjonssikkerhet for kommuner og fylker
Datatilsynets veiledning i informasjonssikkerhet for kommuner og fylker.
Veileder
Virksomhetsportal
Prosjektet omhandler anskaffelse av virksomhetsportal for å effektivisere saksbehandling og informasjonsutveksling internt. Flyttingen av Konkurransetilsynet til Bergen reiste store behov for kunnskapsoverføring mellom erfarne og nyansatte medarbeidere. Hovedelementene i løsningen var; ny internettløsning og ny intranettløsning, herunder funksjonalitet for saksbehandlingsstøtte og arbeidsflyt, med integrasjon mot tilsynets saksbehandlingssystem.
Erfaring
Publisert: 30.06.2009
Sist endret: 15.12.2011