Prosjektforslag
Publisert: 20. Mai 2019, Sist endret: 04. Jan 2022
Et prosjektforslag er et ledelsesprodukt som skal gi et solid og fullstendig fundament for å igangsette prosjektet. Prosjektforslaget opprettes i konseptfasen og bygger videre på mandatet for konseptfasen. I planleggingsfasen utvides og forfines innholdet i prosjektforslaget i styringsdokumentet, deretter vedlikeholdes ikke prosjektforslaget lenger.
Prosjektforslaget bør inneholde følgende elementer:
- Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet – Hva er hensikten med prosjektet? Hvilke endringer skal prosjektet skape?
- Konseptvalgets vurderinger - Hvilke alternative konsepter som er vurdert og hvilket konsept som anbefales.
- Prosjektets hovedprodukter – Hvilke hovedelementer er det prosjektet skal levere?
- Interessenter – De viktigste interne og eksterne interessentene
- Rammebetingelser – Prosjektets føringer og avgrensninger
- Prosjektets forventede gevinster – Hvilke gevinster forventes det at prosjektet skal føre til?
- Overordnet organisering – Prosjektets overordnede organisering og forankring
- Prosjektets avhengigheter og forutsetninger – Hva skal til for at prosjektet lykkes?
- Skisse til overordnet prosjektplan - En grov foreløpig skisse til prosjektplan.
Det finnes dokumentmaler for alle de viktigste styringsdokumentene.