Prosjekteigarstyring

Prosjekteigarstyring er den overordna styringa av enkeltprosjekt i ei verksemd. Frå ein avgjer at ein skal bruke ressursar på å planleggje eit prosjekt (starte planleggingsfasen) til ein avgjer at prosjektet skal bli avslutta. God prosjekteigarstyring skal sikre at prosjekta blir leia i høve til beste praksis. Gjennom prosjekteigarstyringa blir prosjektstyret i stand til å ta dei viktige og rette avgjerda og utøve overordna kontroll, samtidig som den daglege leiinga av prosjektet blir delegert til prosjektleiar.

Prosjekteigarstyringa skal sikre at:

• Ein har grunnlag for å starte planleggingsfasen gjennom godkjend prosjektforslag
• Ein har grunnlag for å kunne levere prosjektets produkt
• Ein har sikra overordna styring og kontroll i heile prosjektets levetid
• Ein har sikra oppfylging av prosjektets forretningsmessige forankring i heile prosjektets levetid
• Verksemdas leiinga har eit grensesnitt til prosjektet
• Ein har myndigheit til å avslutte prosjektet
• Planer for å realisere vinster blir fylgt opp

Prosjekteigar blir oppnemnd av verksemdsleiinga i konseptfasen. Gjennom heile prosjektet er prosjekteigar ansvarleg for prosjektgrunngjevinga. Prosjekteigar utnemner resten av prosjektstyret, seniorbrukar og seniorleverandør.

Sjå også om endringsleiing under det tverrgåande temaet gevinstrealisering.