PMI: PMBOK

Prosjektveiviseren beskriver ikke alle temaer som prosjektleder/delprosjektleder trenger for planlegging og oppfølging av prosjektets gjennomføring. Kunnskap om disse må hentes fra andre kilder, for eksempel PMIs PMBOK®.

Hensikten med figuren nedenfor er å synliggjøre relasjonene mellom strukturen i PMIs PMBOK og Prosjektveiviseren. Stiplede piler antyder noe svakere knytninger enn de heltrukne pilene.

PMBOK beskriver en rekke metoder/teknikker som som Prosjektveiviseren ikke omhandler, men disse er også en viktig del av prosjektlederens kompetanse. Som eksempler kan nevnes metoder/teknikker for:

• Produktnedbrytning
• Aktivitetsplanlegging
• Estimering
• Inntjent verdi – analyser
• Utarbeidelse av prognoser
• Usikkerhetsanalyse og -strategier
• Interessentanalyse og -håndtering
• Kvalitetsgjennomganger
• Kvalitetsanalyser
• SWOT-analyse
• EMV-analyse
• Konflikthåndtering