PMI: PMBOK
Publisert: 03. Mai 2019, Sist endret: 10. Mai 2019
Prosjektveiviseren beskriver ikke alle temaer som prosjektleder/delprosjektleder trenger for planlegging og oppfølging av prosjektets gjennomføring. Kunnskap om disse må hentes fra andre kilder, for eksempel PMIs PMBOK®.
Hensikten med figuren nedenfor er å synliggjøre relasjonene mellom strukturen i PMIs PMBOK og Prosjektveiviseren. Stiplede piler antyder noe svakere knytninger enn de heltrukne pilene.
PMBOK beskriver en rekke metoder/teknikker som som Prosjektveiviseren ikke omhandler, men disse er også en viktig del av prosjektlederens kompetanse. Som eksempler kan nevnes metoder/teknikker for:
- Produktnedbrytning
- Aktivitetsplanlegging
- Estimering
- Inntjent verdi – analyser
- Utarbeidelse av prognoser
- Usikkerhetsanalyse og -strategier
- Interessentanalyse og -håndtering
- Kvalitetsgjennomganger
- Kvalitetsanalyser
- SWOT-analyse
- EMV-analyse
- Konflikthåndtering