PMI: PMBOK

Publisert: 03. Mai 2019, Sist endret: 10. Mai 2019

Prosjektveiviseren beskriver ikke alle temaer som prosjektleder/delprosjektleder trenger for planlegging og oppfølging av prosjektets gjennomføring. Kunnskap om disse må hentes fra andre kilder, for eksempel PMIs PMBOK®.

Hensikten med figuren nedenfor er å synliggjøre relasjonene mellom strukturen i PMIs PMBOK og Prosjektveiviseren. Stiplede piler antyder noe svakere knytninger enn de heltrukne pilene.

PMBOK beskriver en rekke metoder/teknikker som som Prosjektveiviseren ikke omhandler, men disse er også en viktig del av prosjektlederens kompetanse. Som eksempler kan nevnes metoder/teknikker for:

  • Produktnedbrytning
  • Aktivitetsplanlegging
  • Estimering
  • Inntjent verdi – analyser
  • Utarbeidelse av prognoser
  • Usikkerhetsanalyse og -strategier
  • Interessentanalyse og -håndtering
  • Kvalitetsgjennomganger
  • Kvalitetsanalyser
  • SWOT-analyse
  • EMV-analyse
  • Konflikthåndtering

Deldette