Hopp til innhold

Difi - Direktoratet for forvaltning og IKT

Prosjektveiviseren

En felles prosjektmodell for offentlig sektor

Søkeskjema

Tekststørrelse A+ A a For å endre tekststørrelsen, hold Ctrl-tasten nede og trykk på + for å forstørre eller - for å forminske.
  • Om Prosjektveiviseren
  • Kontakt
Meny
Hjem » Utarbeide styringsdokument
Virksomhetsstyring

Virksomhetsstyring

For virksomhetsledelsen er gjennomføring av prosjekter et viktig virkemiddel for å realisere sine strategiske mål

Prosjekteierstyring

Prosjekteierstyring

Virksomhetsledelsen oppnevner en prosjekteier som i prosjektperioden ivaretar overordnet overvåkning, styring og støtte til prosjektleder

Fullskjermvisning

Last ned

  • Høyoppløselig versjon
  • Lavoppløselig versjon
Behov Prosjektidé Problem
  • 1

    Beslutningspunkt 1

    Beslutte utredning av idé

  • Konsept

    Avklare behov og velge konsept

    Identifisere gevinster

    2

    Beslutningspunkt 2

    Beslutte prosjekt-planlegging

  • Planlegge

    Planlegge overordnet styring

    Planlegge gevinster

    3

    Beslutningspunkt 3

    Beslutte prosjekt-gjennomføring

  • Gjennomføre

    Gjennomføre leveranser og planlegge delfaser

    Følge opp gevinst-realisering

    4

    Beslutningspunkt 4

    Beslutte oppstart av avslutningsfasen

  • Avslutte

    Evaluere og avslutte prosjektet

    Overføre til linjen

    5

    Beslutningspunkt 5

    Beslutte avslutning av prosjektet

  • Realisere

    Realisere mål og gevinster

    Måle gevinster

    6

    Beslutningspunkt 6

    Beslutte videre tiltak for økt gevinstrealisering

Virksomhetsstyring

Virksomhetsstyring

For virksomhetsledelsen er gjennomføring av prosjekter et viktig virkemiddel for å realisere sine strategiske mål

Prosjekteierstyring

Prosjekteierstyring

Virksomhetsledelsen oppnevner en prosjekteier som i prosjektperioden ivaretar overordnet overvåkning, styring og støtte til prosjektleder

Lukk vindu
prosjektveivisermodell

Utarbeide styringsdokument

Formål: Å danne grunnlaget for riktig prosjektledelse ved å peke ut retningen og omfanget for prosjektet, definere prosjektet og gi grunnlag for å vurdere om det totalt sett blir vellykket.

Styringsdokumentet er en sentral del av prosjektets styringsdokumentasjon.

Styringsdokumentet skal gi en oversikt over prosjektets mål, innhold og prosjektstyring, på en måte som virker retningsgivende og avklarende for alle interne aktører, oppdragsgiver og relevante eksterne interessenter. Dette gjøres ved å gi en oversikt over alle sentrale forhold i prosjektet, slik som overordnede rammer, gjennomføringsstrategier og prosjektplan. Styringsdokumentet skal peke ut retningen og omfanget for prosjektet, og danner “kontrakten” mellom prosjektlederen og prosjektstyret.

Sist oppdatert: 08. Mai 2017

Ledelseprodukter

Styringsdokument
  • Kontakt
  • Telefon: +47 22 45 10 00
  • E-post: postmottak@difi.no
  • Org.nr: 991 825 827
  • Difis nettsteder