Viktige tema i alle faser:
Under hver fase er disse temaene omtalt spesielt, sett i lys av den aktuelle fasen
Et godt råd:
Før du går ned i detaljene ... les litt om hva som er hensikten og grunnprinsippene bak Prosjektveiviseren!
De blå fasene tilhører virksomhetsstyringen
For virksomhetsledelsen er gjennomføring av prosjekter et viktig virkemiddel for å realisere sine strategiske mål
Prosjektets faser er grønne, og er prosjekteierens ansvar
Virksomhetsledelsen oppnevner en prosjekteier som i prosjektperioden ivaretar overordnet overvåkning, styring og støtte til prosjektleder
BP1 - Beslutte oppstart av en konseptfase
Avklare behov og velge konsept
Identifisere gevinster
2BP2 - Beslutte oppstart av planleggingsfasen
Planlegge overordnet styring
Planlegge gevinster
3BP3 - Beslutte overgang til gjennomføringsfasene
Gjennomføre leveranser og planlegge delfaser
Følge opp gevinstrealisering
4BP4 - Beslutte overgang til avslutningsfasen
Evaluere og avslutte prosjektet
Overføre til linjen
5BP5 - Beslutte avslutning av prosjektet
Realisere mål og gevinster
Måle gevinster
6BP6 - Beslutte videre tiltak for økt gevinstrealisering
Under hver fase er disse temaene omtalt spesielt, sett i lys av den aktuelle fasen
Før du går ned i detaljene ... les litt om hva som er hensikten og grunnprinsippene bak Prosjektveiviseren!
Er den bare for store digitaliseringsprosjekter? Hva med utviklingsprosjekter som bruker smidig metodikk … kanskje ikke engang basert på prosjekt som arbeidsform? Mange virksomheter har uttrykt usikkerhet om disse spørsmålene, og sliter litt med å skape en felles forståelse rundt dette i sine ulike fagmiljøer og forskjellige deler av organisasjonen.
Prosjektveiviseren er flyttet over til Digitaliseringsdirektoratet standard plattform med helt ny og mer brukervennlig utforming. Se hva som i tillegg er nytt i versjon 4.0!